Comment accompagner le changement dans une conjoncture difficile

SOYONS vigilant quant a la motivation

et l'ambiance de nos organisations :

GCC travaille au quotidien avec des équipes et des Managers qui doivent faire face au changement, notamment en période économique difficile. Le but de l'accompagnement est de faire prendre conscience aux personnes coachées qu'elles ont aussi un rôle active a jouer dans cette conjoncture.

Le plus souvent, le manque de communication interpersonnelle se retrouve en tête des raisons de scléroses organisationnelles et "motivationnelles" Après quelques entrevues individuelles et

collectives, après une découverte plus poussée de "son moi profond", de "son moi au travail" et de "son moi sous pression" (test de personnalité) et le partage de ses connaissances avec ses collègues et/ou collaborateurs, les résistances et les tensions s'évaporent peu a peu. Ce travail s'effectue tout en restant concentré sur le but commun et collectif qui est celui de la performance de la structure et la motivation des personnes s'y afférant : nous travaillons tous dans un but commun. La "bonne ambiance" reste selon toutes les études réalisées sur les motivations et la performance des entreprises, le critère esssentiel de la bonne santé de celles-ci.